Dayalima Group menegaskan posisinya sebagai mitra strategic partnership bagi investor internasional saat memaparkan strategi dukungan investasi Jepang di Osaka Expo Business Forum pada 30 September 2025. Co-Chairman Meike Malaon menyoroti pengalaman 27 tahun Dayalima di bidang leadership dan HR dengan visi membangun “Leaders for a New Planet” melalui beragam unit bisnis, dari recruitment hingga transformation consulting. CEO Daniel Tumiwa memperkenalkan “one-stop solution” yang menyederhanakan strategi legal, komersial, dan talenta untuk investor asing di fase Pre-Establishment maupun Post-Establishment. Studi kasus mencakup bantuan kepada produsen EV mengamankan insentif pemerintah dan merekrut 1.700 engineer, serta membangun tim teknis inti perusahaan fintech.
Pada 30 September 2025 di Osaka, Jepang, Dayalima Group memaparkan strategi komprehensifnya untuk mendukung investasi Jepang dalam Osaka Expo Business Forum. Forum ini menjadi panggung bagi Dayalima untuk menunjukkan kapabilitasnya sebagai mitra terpadu bagi perusahaan asing yang ingin masuk ke pasar Indonesia.
Co-Chairman Meike Malaon menyoroti pengalaman 27 tahun Dayalima di bidang leadership dan HR, dengan visi membangun “Leaders for a New Planet” melalui beragam unit bisnis yang mencakup recruitment hingga transformation consulting.
CEO Daniel Tumiwa memperkenalkan “one-stop solution” Dayalima yang dirancang untuk menyederhanakan strategi legal, komersial, dan talenta bagi investor asing. Pendekatan ini mencakup dua fase: Pre-Establishment (sebelum perusahaan berdiri) dan Post-Establishment (setelah beroperasi).
Dengan pendekatan terpadu ini, talent strategy diposisikan sebagai mesin keberhasilan, bukan hambatan—membantu investor fokus pada pertumbuhan tanpa terjebak kompleksitas operasional di pasar baru.
Presentasi Dayalima diperkuat sejumlah studi kasus nyata. Salah satunya membantu produsen kendaraan listrik (EV) terkemuka mengamankan insentif pemerintah sekaligus merekrut 1.700 engineer. Studi kasus lain adalah mendukung perusahaan fintech membangun tim teknis intinya.
Contoh-contoh ini menunjukkan kemampuan Dayalima memberikan panduan strategis tingkat tinggi sekaligus eksekusi operasional berskala besar—kombinasi yang jarang dimiliki satu mitra.
Bagi investor asing, ketersediaan dan kesiapan talenta menentukan kecepatan operasional. Dayalima menegaskan bahwa workforce planning strategy yang matang dan akses ke talent pool Indonesia adalah fondasi keberhasilan investasi jangka panjang, bukan sekadar fungsi pendukung.
Dayalima Group menegaskan perannya sebagai mitra ideal bagi perusahaan Jepang, menawarkan keahlian untuk menavigasi pasar Indonesia dan mengubah investasi menjadi warisan yang berkelanjutan. Dengan rekam jejak lintas industri, Dayalima menjembatani ambisi global dengan realitas pasar lokal.
Strategi komprehensif dan one-stop solution untuk mendukung investasi Jepang masuk ke Indonesia, mencakup aspek legal, komersial, dan talenta.
Pendekatan terpadu yang menyederhanakan strategi legal, komersial, dan talent untuk investor asing di fase Pre-Establishment hingga Post-Establishment.
Membantu produsen EV mengamankan insentif pemerintah dan merekrut 1.700 engineer, serta membangun tim teknis inti sebuah perusahaan fintech.
Karena ketersediaan dan kesiapan talenta menentukan kecepatan dan keberhasilan operasional—Dayalima memposisikannya sebagai mesin keberhasilan, bukan hambatan.
